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2025年7月25日-7月27日，港利投資集團在江蘇連云港集團總部商務中心21樓會議室召開2025年第二次工作會議。會議全面分析當前經(jīng)濟形勢，總結(jié)各處室、各單位上半年工作指標完成情況，研究部署下半年工作。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理張艷輝同志主持，集團領導班子全體成員出席會議。

【會議現(xiàn)場】

【地產(chǎn)企業(yè)分組討論】

【礦產(chǎn)企業(yè)分組討論】

【集團機關(guān)及小公司分組討論】

    會議期間，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐軍同志代表集團作《直面困難、堅定信心、百折不撓以堅強的毅力努力工作、保證完成和超額完成各項經(jīng)濟指標和主要工作任務》的工作報告，集團黨委委員、紀監(jiān)委書記、副總經(jīng)理、集團審計考核委員會主任孔慧勇同志解讀《2025年上半年審計考核報告》，集團干部考核考察小組副組長、集團黨政辦公室副主任叢美潔，安全質(zhì)量環(huán)保委員會副主任、安全質(zhì)量環(huán)保處副處長姜華文，集團審計考核委員會副主任、財務審計處處長蘇仕椿分別從不同角度作專題匯報、分析問題。唐軍、李吉付、滕保山、張培齊等同志圍繞集團四個新經(jīng)濟增長點，從礦產(chǎn)、學校辦學、物業(yè)服務、持有資產(chǎn)經(jīng)營等方面作了詳細匯報，并提出了切實可行的具體措施。

【專題工作匯報】

唐軍同志在報告中分析了集團上半年各項經(jīng)濟指標完成情況，面對2025年國內(nèi)外復雜嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，尤其是國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)普遍面臨巨大的下行壓力和困難，集團上下堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，毫不動搖堅持“五個確保”，通過全體干部員工努力，上半年集團總體運營平穩(wěn)，核心業(yè)務板塊展現(xiàn)出較強的抗壓韌性，為全年發(fā)展奠定了堅實基礎。

唐軍同志提出，2025下半年集團上下要立足于工作實際，繼續(xù)貫徹“目標不變、標準不降、力度不減”的工作原則開展各項工作。第一，立足“五個確保”、緊扣四個新經(jīng)濟增長點，想方設法、千方百計，不折不扣的完成全年各項工作任務和經(jīng)濟指標；第二，牢固樹立“紅線”意識，堅決防范暴雷和虧損等重大風險事件，確保集團健康有序發(fā)展；第三，繼續(xù)厲行節(jié)約、降費增效，貫徹“四不準、一降低、兩提高”的工作要求，多渠道、全方位地實現(xiàn)節(jié)約化經(jīng)營、精細化經(jīng)營，用攻無不克的“釘子精神”完成集團下達的全年各項經(jīng)濟指標和主要工作任務。

【唐軍同志作2025年上半年工作報告】

集團黨委書記、董事長彭萬富同志在會上作簡要點評并發(fā)表重要講話。他指出，各類報告準確、全面，實事求是的反映了集團當前的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的挑戰(zhàn)。他要求全體干部員工要凝心聚力、錨定目標，以實干創(chuàng)實績、以拼搏促突破，用數(shù)字與實績、奮斗與汗水沖刺完成下半年各項主要經(jīng)濟指標和各項主要工作任務。

【彭董事長總結(jié)講話】

彭萬富同志強調(diào)，面對當前經(jīng)濟環(huán)境的嚴峻性，集團上下團結(jié)奮進，凝聚力、戰(zhàn)斗力、特別能戰(zhàn)斗精神得到顯著增強，各業(yè)務板塊攻堅克難，在工程質(zhì)控、降本增效、風險管控、四個新的經(jīng)濟增長點等方面的管理水平、經(jīng)營手段上取得突破。他要求全體干部員工繼續(xù)保持艱苦奮斗作風，堅定不移落實"三個毫不動搖"的戰(zhàn)略方針：

（一）堅定不移、毫不動搖、做大做強、做專做細地產(chǎn)、礦產(chǎn)兩大支柱產(chǎn)業(yè)鏈。重點推進安徽淮北港利實驗學校2027年高考量化本科錄取率達到95%，圓滿完成集團地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，爭創(chuàng)全國前列的目標；繼續(xù)加大氫氧化鈣、納米鈣、石晶板材投產(chǎn)，完成礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，彌補省內(nèi)同行業(yè)空白，爭創(chuàng)全國第一。

（二）堅定不移、毫不動搖提高和完善集團教育、礦產(chǎn)、資產(chǎn)運營和物業(yè)服務四大經(jīng)濟增長點，四個經(jīng)濟增長點既完善了兩大產(chǎn)業(yè)鏈，又可為集團創(chuàng)造可觀的效益。

（三）堅定不移、毫不動搖守住“五個確保”，即：①確保提前、按時交房，絕不損害購房戶、老百姓利益；②確保按時、提前銀行還貸，絕不損害國家利益；③確保農(nóng)民工工資和各類工程款支付，絕不損害各合作伙伴利益和農(nóng)民工利益；④確保員工工資按時發(fā)放，員工24項幸福工程不降低不減少，絕不損害港利干部員工利益；⑤確保安徽淮北港利實驗學校學費、伙食費及其他增加學生家長負擔的費用一律不準增加。

在當前經(jīng)濟形勢下行嚴峻的背景下，集團在此契機下召開半年工作會議，為下半年發(fā)展錨定了戰(zhàn)略方向，更以"三個毫不動搖"的堅定承諾，彰顯了企業(yè)在復雜經(jīng)濟形勢下的戰(zhàn)略定力與社會擔當。站在2025年的中點，全體港利人必將會議精神轉(zhuǎn)化為破局突圍的行動綱領——以"直面困難、百折不撓"的韌勁抓執(zhí)行，以"釘釘子精神"的鉆勁促落實，以"逢山開路、遇水架橋"的闖勁攻難關(guān)。潮起海天闊，揚帆正當時。港利投資集團正以"千億資產(chǎn)、百年品牌"的宏偉愿景為指引，用實干作筆、以創(chuàng)新為墨，在守住"五個確保"底線的同時，奮力書寫穩(wěn)健發(fā)展的新篇章！

集團各處室、各單位銷售、財務副科長及以上干部100多人參加了會議。